Jullie willen vooruit: meer datagedreven sturen, en beter kunnen zien waar een consultant die achterblijft zijn slag kan maken. Dat hoeft niet te wachten tot de werkwijze eerst perfect is. Je zet die stap juist door te beginnen, en de dashboards zijn precies het gereedschap om hem te zetten.
In het gesprek zat een terechte twijfel: "we zijn hier nog niet, onze werkwijze zou eerst anders moeten." Logisch gedacht, maar het draait de volgorde om. Je hoeft niet eerst maandenlang op papier te bepalen waar je op wilt sturen. Je ontdekt dat juist door te beginnen: de dashboards laten zien welke cijfers er voor jullie toe doen en waar het proces nog knelt, en op basis daarvan scherp je gericht aan.
Dat is meteen het antwoord op de zorg om "de organisatie te worden die we niet willen zijn." Dit gaat niet over meer administreren of harder top-down sturen. Het gaat over een handvat om de goede gesprekken te voeren, met cijfers erbij in plaats van onderbuik.
Ik denk dat dit ons echt kan helpen en dat dit de stap kan bieden die we nodig hebben.
De vraag uit het gesprek was helder: waarom haalt de één wel zijn budget en de ander niet, en waar kun je bijsturen? De conversievergelijker zet elke consultant naast het teamgemiddelde, van voorstel naar gesprek naar plaatsing. Daarnaast laat het activiteiten-dashboard zien hoeveel iemand voorstelt en met hoeveel unieke kandidaten. Zo wordt zichtbaar aan welke knop je moet draaien.
Jullie willen een open, jonge organisatie blijven waar mensen van elkaar leren, niet een top-down cijferfabriek. Precies daar zijn deze dashboards voor gemaakt. Ze geven een vertrekpunt voor de open sessie waar Johan het over had: laat zien wat de beste in het team anders doet, en gebruik dat om iedereen mee te trekken. Het gesprek gaat dan over de echte verschillen, niet over wat toch al gelijk is.
Wij bouwen de hele dag niets anders dan dashboards voor recruitment, en ontwikkelen ze continu door voor de hele klantengroep. Jullie liften daarop mee, ook op nieuwe AI-functies, zonder er zelf de drijvende kracht achter te hoeven zijn. De slimme correctie op rommelige registratie hieronder is daar een concreet voorbeeld van.
De valkuil is jezelf een dag opsluiten en bedenken welke cijfers je ooit misschien nodig hebt, om vervolgens 80 procent daarvan nooit te gebruiken. Wij doen het andersom, met de dashboards als startpunt.
De standaard dashboards draaien binnen twee weken op jullie eigen Carerix-data. Je ziet direct welke cijfers kloppen en welke nog niet, omdat de werkwijze daar nog niet op zit.
Vanuit de praktijk blijkt vanzelf welke getallen echt helpen om te sturen. Voor een kandidaatgedreven bureau is dat conversie en activiteit, niet het aantal binnengehaalde vacatures. Wat niet relevant is, laten we weg.
Alleen daar waar een cijfer echt belangrijk is, pas je het proces een klein beetje aan zodat het klopt. Zo groeit de organisatie mee, zonder dat structuur een doel op zich wordt.
In het gesprek kwam de vraag terug: het verschil per consultant zit toch vooral in de sourcing op LinkedIn en Indeed? Dat telt zeker mee, en het aantal nieuw ingeschreven kandidaten per consultant is ook gewoon meetbaar. Maar de winst zit vaak in de stappen daarna, die volledig in Carerix gebeuren.
Stel: iemand haalt veel kandidaten binnen, maar converteert die slecht naar een gesprek. Dan lijkt hij het goed te doen, terwijl er juist kansen blijven liggen. Dat zie je pas als je de conversie per consultant naast elkaar legt.
Een veelgehoorde zorg: "wij zijn een van de slechtste gebruikers van ons ATS, onze data is te rommelig." Juist daar zit onze kracht. Je hoeft je registratie niet eerst op orde te hebben voordat de cijfers kloppen.
Staat een kandidaat meteen op "eerste gesprek" zonder dat hij formeel is voorgesteld? Dan gaan wij er met gezond verstand van uit dat er wel degelijk een voorstel is geweest, en tellen we dat zo mee. Het resultaat: betrouwbare stuurinformatie, ook als statussen worden overgeslagen of dubbel gezet. En dit is precies het type doorontwikkeling waar je automatisch van meeprofiteert, inclusief nieuwe AI-functies die we continu toevoegen.
Terechte vraag, en het eerlijke antwoord is: een deel overlapt. Inschrijvingen per week, aantal vacatures, doorlooptijden in de matchfases, dat zit al in Carerix. Is dat genoeg voor jullie, dan zouden we ook niet aanraden om over te stappen.
De basis kun je prima uit Carerix halen. De meerwaarde zit in die ene stap verder, precies de stap die jullie willen zetten.
We hebben de features van de Carerix-dashboards en die van ons naast elkaar gezet, met de voor- en nadelen van beide. Handig om zelf de afweging te maken.
Lees de vergelijkingSinds begin dit jaar zitten de dashboards volledig in Carerix. Geen apart inloggen, gewoon één klik vanuit je eigen omgeving. Een korte demo:
Op basis van jullie situatie, met ongeveer tien Carerix-gebruikers, ziet het er zo uit. Onbeperkt aantal gebruikers, dus of alleen jullie het gebruiken of het hele team maakt niet uit.
€ 381 / maand
Vaste prijs, inclusief de onderstaande dashboards.
Deze fee dekt de technische inrichting van jullie dashboards én de intensieve begeleiding in de eerste weken en maanden. Ons doel is om jullie zo snel mogelijk echt waarde uit de dashboards te laten halen, en daar investeren we vanaf dag één samen in.
Later uit te breiden met bijvoorbeeld het opdrachtgevers-dashboard of de financiële kant, zodra de basis staat. Geen haast, stap voor stap.
Jullie beslissen samen welke past. Wij pakken het richting eind september met je op, zoals afgesproken, en eerder sparren kan altijd.
Nog niet helemaal overtuigd of het past? Dan duiken we dieper de dashboards in, toegespitst op jullie eigen situatie en de vraagstukken die spelen bij consultants die achterblijven.
Zijn jullie er klaar voor? Dan zetten we het meteen om in een concreet voorstel, zodat je snel kunt starten en de eerste stap echt kunt zetten.
Of reageer gewoon op de mail.
